domingo, 4 de diciembre de 2016

Marco Polo, empleado de un Call Center




Visión Micro:

Marco tiene 25 años. Cocina los primeros días del mes luego come lo que hay o alcanza, es creativo. Su sueldo es bajo, es por seis horas. No es jornada completa así que los aumentos son proporcionales a las horas que trabaja.  Más horas cuando tiene que recuperar los días de estudio que se toma. Porque los días de estudios no se los dan (por ley) y tampoco se los pagan. Pero su supervisora gentilmente se los da a cambio de horas extras. Ella es muy simpática, ella si gana por jornada completa. Es simpática hasta que cometes error fatal (Calificación por llamada defectuosa) en una llamada en la que confundís la tasa de amortización Francés con quien sabe qué porcentaje de tasa o errores de ese estilo. Así se mide la productividad laboral. Métodos de medición de tiempos, se paga por tiempos, por productividad en la cantidad de llamadas recibidas (Taylorismo).
Trabaja en el call center de un  banco  quien es dador de préstamos hipotecarios  que decidió  lanzarse como agente emisor de tarjetas de crédito a todo el país.
Motivo por el cual Marco fue contratado y capacitado (por una empresa de Telecomunicaciones externa al banco) para ser el representante al teléfono de cualquier consulta, duda o puteada. Porque el es empleado de la firma Atention Argentinin , que pertenece al grupo de  telefónia mas grande del país. Este grupo  brinda servicios tercerizados a diferentes empresas .Su objeto es dar personal calificado con la cultura de cualquier empresa e impulsar sus ideales y la productividad a menor costo. Contratando y capacitando fuera del convenio correspondiente a su actividad, en este caso, (la bancaria) brindando una amplia dotación de empleados (de Comercio).Tampoco (telefónicos).
Así se disponía Marco cada mañana a las 8 am  colocar su huella digital al entrar al piso en una maquina, corre a logearse (abrir el sistema en la PC) abriendo sesión mayormente en la maquina que este libre en cualquiera de los pasillos. Porque no tiene una posición de trabajo fija. Va cambiando cada día o semana de compañeros de trabajo. Las llamadas son grabadas y monitoreadas por la supervisora que tiene en el piso. Y además son escuchadas por las supervisoras del banco: Discusiones, reclamos, gritos que se debe manejar yaqué recibió una capacitación para manejo de clientes conflictivos.  A invitación del banco que escucho como le cortaba un llamado a una Sra. que reclamaba  que aumentaron la cuota de su préstamo personal, dirigiéndose a él de manera muy agresiva e insultante. La Sra. agotada de los cortes de llamada de lo que llamo “tus compañeros” y de la espera para comunicarse.
Justo esa llamada… que yeta la mía, recuerda. Lidia la supervisora del piso lamento esta situación y me informo que repercutirá en el informe que presentaría para renovar mi contrato. Así se leía mi informe: La llamada tiene “error fatal”, duró 8 minutos y teníamos llamados esperando a ser atendidos. No podemos permitirnos bajar el nivel del grupo. Recordar que las metas no cumplidas nos quitan el bono mensual. Debo recordarte que tienes que mejorar “tu sonrisa telefónica” (capacidad de transmitir alegría y predisposición al cliente en línea) y mejorar tu empatía (capacidad para escuchar atentamente y ponerse en lugar del otro).

Llega a su casa recuesta la cabeza, no cena pero ya está en la cama, debe dormir. Se quedó preparando un final hasta tarde en la facultad. Ya quedan pocas materias para recibirse.Con su salario paga apuntes, compra algún libro, merienda y almuerza en la universidad. Luego cursa hasta que es de noche. Hace 7 años que llegó de su provincia para instalarse cerca de la universidad de Bs As. Hace 5 que trabaja para el call center.
Junta las monedas para pagar el colectivo  originalmente cambia en cada compra lo suficiente para recibir de vuelto  los $ 1.20 que le permitan viajar por la mañana. Si no deberá comprar monedas a la vecina que las cambia a $1 por cada $10. Le comentaron que se las llevan los chinos para fundirlas y venderlas, pero piensa que son solo mitos del barrio de Constitución.
Recuerda que para el miércoles próximo estaba previsto el tratamiento en el recinto del nuevo estatuto para los tele-operadores de centro de atención de llamadas (call centers). Sin embargo, todo indica que la próxima sesión será el 27 de este mes, con viento a favor. Algo podría mejorar para él y sus compañeros. Llevan varios años organizando compañeros y alternado sus reclamos con el sindicato de comercio y el de bancarios. Pero permanece en crisis y sin respuesta.
Ya dormido sueña que está en un gran estadio de fútbol, es un gran jugador de fútbol, Patea la pelota y erra el penal, se da vuelta y la leyenda en su camiseta dice “Quiero tu cambio, no tus monedas”
Suena la alarma, se quedó dormido, son las 8:00 de La mañana. Revisa si  las monedas que guardo en el bolsillo  le alcanzan para pagar el bondi .Por la hora que es pierde el presentismo, la posibilidad de ser efectivizado y  perjudicó a su equipo de trabajo. Pero corre porque no quiere tener más problemas con el Banco.
La hinchada todavía canta de fondo en su cabeza. El solo piensa en que debe acercarse a tramitar la tarjeta para viaje que vio se anunciaba en el diario. Esa podría ser parte de la solución.


Visión Macro:

Marco es un trabajador flexible, su tarea está flexibilizada, su horario, su contrato y hasta su voluntad. Responde a dos jefes uno es la empresa de comunicaciones y otro el Banco. Pero hace un servicio que está tercerizado por el banco. La telefónica, le vende el lugar, las instalaciones, el soporte técnico, el sistema de comunicaciones y al empleado. Esto está amparado por la ley de flexibilización laboral.Esto está de acuerdo a la ley de flexibilización laboral y los contratos basura.
Llamadas de calidad, con solución del reclamo al primer contacto, la llamada debe durar no más de 5 minutos. Tiempo que es medido y puesto en una cartelera llamada TMO (tiempo máximo de operación). Estos factores son cruciales para renovar el contrato. El contrato es renovable primero cada 3 meses, luego cada seis meses de acuerdo a lo establecido por la ley (La ley de reforma laboral sancionada el 11 de Mayo de 2000). Con la esperanza de quedar efectivo, pero para la empresa tercerizada. Nunca para el banco esto generaría un conflicto gremial. Y obviamente la defensa de sus derechos. La palabra sindicato está prohibida en los pasillos del call center.  Los compañeros que se acercaron fueron sancionados encubiertamente o despedidos. El sindicato está enfrente al trabajo y aparentemente pasan los nombres, a la empresa, de los chicos que se acercan a reclamar.
Al 10 de Julio del 2011 está previsto el tratamiento en el recinto del nuevo estatuto para los tele operadores de centro de atención de llamadas (call centers). Sin embargo, todo indica que la próxima sesión será el 27 de este mes, con viento a favor.
El trabajo es duro y tiene una cantidad de controles que hacen de la presión una herramienta cotidiana. Por eso la Comisión de Trabajo y Previsión Social del Senado emitió un dictamen favorable para la pronta aprobación del proyecto de ley de protección del teleoperador, que intentan regular la tarea de quienes trabajan en estos centros de atención y venta al cliente.
De aprobarse la norma, habrá algunos cambios significativos en la manera de trabajar, algo que no estaba regulado de manera pareja, ya que algunos trabajadores se regían por la ley de contrato de trabajo, pero otros por diversos convenios colectivos.
Para empezar, la remuneración fija no podrá ser en ningún caso inferior al salario mínimo, vital y móvil ni al sueldo básico establecido dentro del El salario mínimo en la Argentina es de $ 1840. Según el ranking de elsalario.com, es el más alto de América latina y ocupa el número 19 en el ranking mundial.
Otras disposiciones que se incluyen en la iniciativa son:
La jornada de trabajo diaria no podrá exceder las seis horas, y se trabajará cinco días por semana. Ahora se trabajan seis horas, pero seis días a la semana. La jornada nocturna, es decir, entre las 21 y las 6 de la mañana, no podrá pasar de cinco horas y media.
Los descansos estarán muy pautados. A cada trabajador le corresponderán por lo menos dos fines de semana por mes dentro de sus días libres. También durante cada jornada le corresponderá (15 minutos por 2 horas trabajadas).
En cuanto a las jornadas durante feriados nacionales, deberán ser recompensadas en un 100%, y además regirá el derecho a un franco compensatorio.
Los sistemas de comunicaciones tendrán que garantizar entre llamadas una pausa mínima.
Es lo que subirán los costos laborales si se aprueba el proyecto, según la CAC. El régimen actual estipula una carga horaria de seis horas, seis días a la semana. El proyecto busca que se baje a cinco días.
Para el año 2011 estas son las condiciones de un sector en crisis con :
60.000  Son los trabajadores de call centers en todo el país.
18.000  Es la cantidad de puestos de trabajo perdidos en el rubro en el último año, según la Cámara de Comercio (CAC).
25% Es lo que subirán los costos laborales si se aprueba el proyecto, según la CAC. El régimen actual estipula una carga horaria de seis horas, seis días a la semana. El proyecto busca que se baje a cinco días.
En cuanto a las monedas:
La falta de monedas en la economía argentina parece haber llegado para quedarse. La suba en el precio de las materias primas sumado a la fuerte desvalorización provocada por la inflación ha favorecido actividades ilícitas como la fundición del cobre, níquel y aluminio con el que están hechas. A pesar de ello, el Banco Central sumó 223 millones de monedas de distintos valores a la circulación en el último año.

El gobierno nacional de Argentina estableció como fecha de vencimiento de la implementación el 30 de noviembre de 2011. De esta manera establece que a partir del 1 de diciembre de 2011 todas las unidades de transporte de pasajeros urbano y suburbano debían tener disponible y funcionando los validadores para ser utilizados con la tarjeta SUBE. También dispuso que a partir de esa fecha se aplicaría la resolución 811 de la Comisión Nacional de Regulación del Transporte (CNRT), que dictamina que:
 "en las que se encuentre o debiera encontrarse operativo el SUBE, en un vehículo donde la máquina validadora de dicho sistema no se encuentre en funcionamiento, deberán prestar el servicio sin costo alguno".

Carina Corvalan

Licenciatura en Trabajo Social, Universidad Arturo Jauretche.

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